互联网时代，天睿以移动、云、大数据打造出足浴管理行业的新管理模式，在足浴行业快速普及的同时，还使全国正在使用传统管理模式的足浴行业带来了巨大的冲击，足浴行业的管理模式将从传统的管理，转变成科技管店。如今足浴店的管理转型升级，已经势在必行。

足浴行业传统模式面临的挑战

在全球化、数字化和互联化三大趋势下，足浴行业传统模式面临以下挑战：

• 成本压力：传统的报钟器需要购买硬件，需要人工钟房，需要人工收银，极大的增加人工成本。

• 客人需求：客人买单需要排队，客人消费需要排队，热门时段客人可不等着排队。

•管理混乱：排钟人员不知道技师状态，是否是在休息，不能有效的进行排钟，人工排钟极有可能出现混乱。

• 数字化需求：消费者对数字化生活方式（如数字娱乐、语音识别系统、导航地图、3D可视化）以及对新颖创新服务（平台化、共享化）的需求的不断提升，促使传统管理模式对产品、服务和流程进行数字化改造，在重新定义用户体验的同时，将数字化服务作为新的利润空间。

在全球足浴行业的格局重塑过程中，不论是传统管理模式的全球先进的管理模式，都已经使用丰富的足浴SaaS系统。不仅加快了足浴店的工作效率还降低的足浴店的人员成本，通过大数据，天睿足浴SaaS系统持续优化用户体验和服务基础功能。